2025/11/18

エラスティックリーダーシップとは？AI時代のチームを導く新しい力

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エラスティックリーダーシップとは？AI時代のチームを導く新しい力

リーダーなのに「全部を決めない」。そんな新しいリーダー像が注目されています。
「エラスティックリーダーシップ（Elastic Leadership）」は、従来の命令型マネジメントから脱却し、変化に強いチームを育てるリーダーシップを意味します。

AIや自動化が進む今、単に「管理する」だけのリーダーではチームは成長できません。
では、エラスティックリーダーシップとはどんな考え方で、どのように実践すればいいのでしょうか？

エラスティックリーダーシップの基本概念とは

「Elastic（しなやか）」という言葉が示すように、状況やチームの成熟度に応じて柔軟にスタイルを変えるリーダーシップが核となります。
イスラエル出身のエンジニア、ロイ・オシエロ（Roy Osherove）が提唱したこの理論は、ソフトウェア開発現場の実践から生まれました。

彼によると、チームには3つの段階があります。

混沌期（Chaos）：メンバーが自立していない状態。リーダーは強く導く。
学習期（Learning）：徐々に自走し始める。リーダーは教える立場へ。
自立期（Self-organizing）：チームが自ら動く。リーダーはサポーターになる。

このように、チームの成熟度に応じて「リーダーの在り方を伸縮させる」ことが重要なのです。

📘 参考書籍：
エラスティックリーダーシップ ― 変化に強いチームを育てるリーダーシップの技術（Roy Osherove 著）

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AI時代に必要とされる「しなやかなリーダー」

AIの登場により、「知識」や「経験」だけではリーダーの価値を保てなくなりました。
では、エラスティックリーダーシップがなぜAI時代に必要なのでしょうか。

変化対応力：AIによって職務が再定義される中、チームを再構築できる柔軟性。
人間理解力：AIには代替できない「感情」「動機づけ」の理解力。
学習促進力：メンバーのスキルを引き出し、自己成長を支援する力。

特に注目すべきは、「学び続けるチーム文化」を作れるかどうか。
リーダーがすべてを指示するのではなく、メンバー全員が「自分の頭で考える」環境を育てることが、エラスティックなリーダーの真価です。

💡 アハ体験ポイント：
「リーダーとは導く人ではなく、“成長をデザインする人”なのかもしれない。」

チームを育てる実践ステップ

では、どうすればエラスティックリーダーシップを現場で活かせるのでしょうか？
以下の3ステップでチーム育成を進めていくのが効果的です。

現状を把握する：チームが「混沌期」「学習期」「自立期」のどこにいるかを見極める。
適切な関与レベルを選ぶ：指導・支援・任せる、の3つを状況で切り替える。
リーダー自身も変化する：リーダーもまた「学ぶ存在」であることを忘れない。

このプロセスを繰り返すことで、チームは「命令待ち」から「自律型」へと進化していきます。
重要なのは、「一度で完璧なリーダーを目指す」のではなく、チームと共に成長する姿勢です。

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よくある質問（FAQ）

Q1：エラスティックリーダーシップは管理職だけに必要ですか？
A1：いいえ。プロジェクトリーダーや小規模チームのリードエンジニアなど、あらゆる「人をまとめる立場」に応用できます。

Q2：どのようにチームの段階を判断すればいいですか？
A2：ミスの責任を他人に押しつける文化があるなら「混沌期」、自己学習が進んでいれば「学習期」、メンバー同士が自律的に協働していれば「自立期」です。

Q3：AIツールを使うリーダーにも役立ちますか？
A3：もちろんです。むしろAI時代こそ「指示より支援」のリーダーシップが求められています。

まとめ：変化に適応するチームをつくろう

エラスティックリーダーシップは、単なる「柔軟な管理法」ではありません。
それは、人と組織が変化に耐え、進化し続けるための哲学です。
AIが進化するほど、「人を信じ、育てる力」の価値が高まります。
あなたがもし、メンバーの成長やチームの停滞に悩んでいるなら、
この考え方こそ、未来のリーダーに必要な“筋力”です。